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Accompagnement à la transformation

Au cours d’un évènement majeur dans la vie d’une entreprise (un déménagement, une réorganisation ou encore une fusion-acquisition…) il est primordial de rester à l’écoute de ses collaborateurs durant ces périodes de transitions variées et parfois abruptes.
Mal accompagnés, ces changement qui apparaissent sur le papier comme de véritables tremplins pour la croissance de l’entreprise peuvent devenir destructeur de valeur.

Illustration notre solution

Déménagement

Vous mesurez l'impact de cette mobilité sur vos collaborateurs et prenez le pouls en continu de vos équipes pendant cette période de changement. Tout au long de votre projet, nous vous proposons une approche en 3 phases :
- une consultation pour appréhender les enjeux et préparer le lancement
- deux séries de 5 mini-questionnaires envoyés chacune avant et après le déménagement
- une restitution et une analyse des résultats avant/après

Illustration multiplateforme

Déménagement

Vous mesurez l'impact de cette mobilité sur vos collaborateurs et prenez le pouls en continu de vos équipes pendant cette période de changement. Tout au long de votre projet, nous vous proposons une approche en 3 phases :
- une consultation pour appréhender les enjeux et préparer le lancement
- deux séries de 5 mini-questionnaires envoyés chacune avant et après le déménagement
- une restitution et une analyse des résultats avant/après

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Les étapes du projet

1

Une consultation d'1/2 journée pour comprendre les enjeux de cette mobilité et préparer la phase d'enquête

2

Un accompagnement au traitement des commentaires individuels des collaborateurs (avec nos partenaires)

3

Une restitution personnalisée d'1/2 journée basée sur les résultats des questionnaires :

  • Analyse de la perception des collaborateurs de cette mobilité & identification des leviers de succès de ce projet (2h) - HPI
  • Restitution de l'analyse lors d'un comité de Direction / réunion CSE ... (1h30) - HPI / Client
4

Une consultation d'1/2 journée pour la co-construction d’actions concrètes pour renforcer les points forts et améliorer les points faibles (1h) - HPI / Client

Les thématiques

En amont du déménagement :

  • La concertation et l’adhésion
  • L’analyse des besoins et la mesure de l’écart avec le projet
  • Les ressources nécessaires pour ce déménagement
  • La gestion des carrières/RH
  • La transformation des conditions matérielles

En aval du déménagement :

  • Le bilan du déménagement
  • L’organisation du travail
  • Les ajustements / ce qu’il reste à faire
  • Les espaces hors travail
  • L’accompagnement RH

Méthologie

1

Les questionnaires

2

Les commentaires

3

Les retours

La Direction des Ressources Humaines est administrateur de l'enquête

ADMINISTRATEUR

Vous sélectionnez l'ordre et le rythme des mini-questionnaires qui seront transmis aux collaborateurs par email ou SMS.

COLLABORATEURS

Les collaborateurs répondent et commentent s'ils le souhaitent (anonyme ou nominatif).

Illustration méthodologie

ADMINISTRATEUR

Vous répondez aux différents commentaires individuels laissés par les collaborateurs (anonyme ou nominatif).

COLLABORATEURS

Les collaborateurs reçoivent individuellement les réponses de l’administrateur tout en respectant l'anonymat.

Illustration méthodologie

ADMINISTRATEUR

Vous commentez les résultats de chaque mini-questionnaires et vos retours sont communiqués collectivement à tous les collaborateurs lors du prochain questionnaire.

COLLABORATEURS

Les collaborateurs prennent connaissance des résultats et de vos retours à l'issue du prochain questionnaire.

Illustration méthodologie

En moyenne, pour 1 000 collaborateurs = 20 commentaires par questionnaire à traiter au fur et à mesure de la démarche.

Méthologie

La Direction des Ressources Humaines est administrateur de l'enquête

Les questionnaires

VOUS RH

Vous sélectionnez l'ordre et le rythme des mini-questionnaires qui seront transmis aux collaborateurs par email ou SMS.

COLLABORATEUR

Les collaborateurs répondent et commentent s'ils le souhaitent (anonyme ou nominatif).

Les commentaires

VOUS RH

Vous sélectionnez l'ordre et le rythme des mini-questionnaires qui seront transmis aux collaborateurs par email ou SMS.

COLLABORATEUR

Les collaborateurs répondent et commentent s'ils le souhaitent (anonyme ou nominatif).

Les retours

VOUS RH

Vous sélectionnez l'ordre et le rythme des mini-questionnaires qui seront transmis aux collaborateurs par email ou SMS.

COLLABORATEUR

Les collaborateurs répondent et commentent s'ils le souhaitent (anonyme ou nominatif).

En moyenne, pour 1 000 collaborateurs = 20 commentaires par questionnaire à traiter au fur et à mesure de la démarche.

Offre tarifaire

Déploiement

Phase de déploiement 1/2 jour de consultation + déploiement 1200€

Abonnement mensuel

Licences logiciel :
1 à 4€/collab
+ 250€/admin la 1ere licence (10€ les suivantes)

Accompagnement

Phase d'accompagnement post enquête 600€
Aide à l'élaboration d'un plan d'action 1200€

Accompagnement supplémentaire

Traitement des retours collaborateurs - sur demande

Ils l'ont déployée dans leur entreprise :

Logo client
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