ENQUÊTE

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Accompagnement à la transformation

Au cours d’un évènement majeur dans la vie d’une entreprise (un déménagement, une réorganisation ou encore une fusion-acquisition…) il est primordial de rester à l’écoute de ses collaborateurs durant ces périodes de transitions variées et parfois abruptes.
Mal accompagnés, ces changement qui apparaissent sur le papier comme de véritables tremplins pour la croissance de l’entreprise peuvent devenir destructeur de valeur.

Illustration notre solution

Réorganisation

Vous accompagnez vos collaborateurs pendant cette période de changement des rattachements hiérarchiques, de transformation des usages et d’optimisation des processus. Un accompagnement en 3 phases autour de :
- une étude préparatoire de compréhension des enjeux et de préparation/cadrage
- plusieurs séries de questionnaires permettant de mesurer l'impact sur les équipes
- une restitution et analyse suite aux enquêtes avec co-construction d'un plan d'actions concrètes

Illustration multiplateforme

Réorganisation

Vous accompagnez vos collaborateurs pendant cette période de changement des rattachements hiérarchiques, de transformation des usages et d’optimisation des processus. Un accompagnement en 3 phases autour de :
- une étude préparatoire de compréhension des enjeux et de préparation/cadrage
- plusieurs séries de questionnaires permettant de mesurer l'impact sur les équipes
- une restitution et analyse suite aux enquêtes avec co-construction d'un plan d'actions concrètes

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Les étapes du projet

1

Une phase préparatoire de compréhension des enjeux et encadrement des enquêtes (1/2 j)

2

Plusieurs séquences de questionnaires spécifiques aux équipes (des questionnaires spécialement conçus pour les collaborateurs fortement impactés et d’autres dédiés aux collaborateurs impactés dans une moindre mesure) :

  • une restitution de mi-parcours avec un premier audit du climat social et identification des actions prioritaires à mettre en œuvre (1/2 j) lors d'un comité de Direction / réunion CSE
  • un kit de communication aux organes de direction et aux managers de proximité
  • une deuxième séquence de questionnaires post-réorganisation sur l'ensemble des équipes
  • une restitution complète des résultats et analyse des effets de votre réorganisation (1/2 j) lors d'un comité de Direction / réunion CSE ...
  • une consultation pour élaboration d'un plan d'actions concrets pour renforcer les points forts et améliorer les points faibles (1 j)

Les thématiques

L’annonce et l’information autour du projet

Illustration thématiques

Le développement personnel

Illustration thématiques

Les relations dans mon équipe

Illustration thématiques

L’organisation du travail

Illustration thématiques

La nouvelle culture d’entreprise

Illustration thématiques

Les thématiques

L’annonce et l’information autour du projet

Le développement personnel

Les relations dans mon équipe

L’organisation du travail

La nouvelle culture d’entreprise

Méthologie

1

Les questionnaires

2

Les commentaires

3

Les retours

La Direction des Ressources Humaines est administrateur de l'enquête

ADMINISTRATEUR

Vous sélectionnez l'ordre et le rythme des mini-questionnaires qui seront transmis aux collaborateurs par email ou SMS.

COLLABORATEURS

Les collaborateurs répondent et commentent s'ils le souhaitent (anonyme ou nominatif).

Illustration méthodologie

ADMINISTRATEUR

Vous répondez aux différents commentaires individuels laissés par les collaborateurs (anonyme ou nominatif).

COLLABORATEURS

Les collaborateurs reçoivent individuellement les réponses de l’administrateur tout en respectant l'anonymat.

Illustration méthodologie

ADMINISTRATEUR

Vous commentez les résultats de chaque mini-questionnaires et vos retours sont communiqués collectivement à tous les collaborateurs lors du prochain questionnaire.

COLLABORATEURS

Les collaborateurs prennent connaissance des résultats et de vos retours à l'issue du prochain questionnaire.

Illustration méthodologie

Méthologie

La Direction des Ressources Humaines est administrateur de l'enquête

Les questionnaires

VOUS RH

Vous sélectionnez l'ordre et le rythme des mini-questionnaires qui seront transmis aux collaborateurs par email ou SMS.

COLLABORATEUR

Les collaborateurs répondent et commentent s'ils le souhaitent (anonyme ou nominatif).

Les commentaires

VOUS RH

Vous sélectionnez l'ordre et le rythme des mini-questionnaires qui seront transmis aux collaborateurs par email ou SMS.

COLLABORATEUR

Les collaborateurs répondent et commentent s'ils le souhaitent (anonyme ou nominatif).

Les retours

VOUS RH

Vous sélectionnez l'ordre et le rythme des mini-questionnaires qui seront transmis aux collaborateurs par email ou SMS.

COLLABORATEUR

Les collaborateurs répondent et commentent s'ils le souhaitent (anonyme ou nominatif).

Offre tarifaire

Déploiement

Phase de déploiement 1/2 jour de consultation + déploiement 1200€

Abonnement mensuel

Licences logiciel :
1 à 4€/collab
+ 250€/admin la 1ere licence (10€ les suivantes)

Accompagnement

Phase d'accompagnement post enquête 600€
Aide à l'élaboration d'un plan d'action 1200€

Accompagnement supplémentaire

Traitement des retours collaborateurs - sur demande

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