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Ma performance

Le Larousse définit la performance comme « un exploit ou une réussite remarquable dans un domaine quelconque ... » (entre autres définitions). Être performant au travail, c’est à la fois être compétent et investi dans sa mission, motivé et enthousiaste. C’est se sentir appartenir à une équipe cohérente et collaborative. C’est une somme de bon sens, un management sain, une culture d’entreprise et une gestion administrative et financière incitative.

Concilier bien-être au travail et performance est un défi pour l’entreprise. Au-delà de l’obligation morale, réaliser cette action est un levier exceptionnel pour la performance. Elle fait le lien de façon dynamique et régénératrice entre l’humain, le social et l’économique !

Le bien-être au travail et la valorisation sociale sont des ressources inépuisables au service de la performance de l’entreprise. De la performance individuelle et collective dépendra la performance de l’entreprise ! De Montluc disait bien à propos : « On connaît par les fleurs l’excellence du fruit ».

Les objectifs de la thématique

  • Évaluer la bonne compréhension des objectifs fixés et l'adhésion des collaborateurs à ces objectifs.
  • Évaluer si l’entretien annuel et les outils d’évaluations sont compris et utilisés à bon escient.
  • Évaluer la motivation et l’engagement des collaborateurs en fonction des objectifs, des conditions de travail, du sens de l’action et de la reconnaissance.
  • Évaluer le niveau de reconnaissance dans l’entreprise et son impact sur la performance.
  • Évaluer si les collaborateurs ont le sentiment d’être efficace et les moyens de l’être.
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    Les objectifs de la thématique

  • Évaluer la bonne compréhension des objectifs fixés et l'adhésion des collaborateurs à ces objectifs.
  • Évaluer si l’entretien annuel et les outils d’évaluations sont compris et utilisés à bon escient.
  • Évaluer la motivation et l’engagement des collaborateurs en fonction des objectifs, des conditions de travail, du sens de l’action et de la reconnaissance.
  • Évaluer le niveau de reconnaissance dans l’entreprise et son impact sur la performance.
  • Évaluer si les collaborateurs ont le sentiment d’être efficace et les moyens de l’être.
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